2020年华为与“生态”的化学反应

2020-07-21

2020年华为与“生态”的化学反应

如果回归华为发布会上,很难找到“生态”二字已经成为华为会议关键词 - 鲲鹏生态,HMS的生态,计算生态系统,云生态系统......许多生态,华为在ICT拉开了序幕。

  然而,生态不是那么简单说说形成一个联合的生态系统往往需要大量的合作伙伴,并巩固自己的优势。但最核心??的是需要赚取利润的合作伙伴 - 没有利润,没有企业愿意加入到这一生态!

  蓬勃发展的生态系统

  在行业中,“生态系统”之名是最常见的词汇,苹果,小米,华为,三星和具有布局等公司。

  但事实上,很多企业在生态提议的出发点对于很多公司的概念不是“纯粹”  - 为他们的工作伙伴,从而让自己成为生态系统中最大的赢家。

  然而,在这些企业中,华为,似乎最特别:聚焦ICT,提供各种不同的平台,通过这些平台不同类型的合作企业,他??们需要定制的内容。正如华为经常在新闻发布会上谈论的话:我们只做业务推动者,而不是食肉动物。

  华为华为的合作伙伴这种方法来赢得客户,也感染了合作伙伴 - “华为规矩,讲规则,重信守承诺。”他们说。

  随着互联网产业的发展,“分散”为众多企业发展的噱头,甚至阿里,腾讯,小米等公司,他们建立的生态系统虽然有互惠互利的功能,但随着时间的推移,他们不越来越难以找到自我-centered,独家在未来。

  像往常一样温顺的伴侣,逐渐泄露自己的獠牙,这是不胜枚举 - 打了很多黄铮说:。 “我不会死的死了腾讯,腾讯也有成千上万的儿子。”

  可以说,任何一个企业,都没有逃顶巨头们的目光 - 有前途的企业,直接收购或复制模式,然后在市场上继续压制对手,直到对方离开。

  合作,是最长远发展

  然而,对于华为,他们是不一样的生态模式 - 对任何生态华为,它需要成千上万的企业做支撑。

2020年华为与“生态”的化学反应

在这方面,我们的合作伙伴,就显得尤为重要。

  华为参加了会议都知道,华为在其业务定位的边界将是很清楚的:不要在应用程序中执行,无需接触数据,而不是股权。

  这是在承诺方面的重要合作伙伴。

  在当今的商业企业的时代,要做到这一点是非常困难的,无论是阿里还是腾讯,小米等企业,将坚持一个观点:永远的利益是最高点。

  在生态与合作伙伴在合作的过程中认识到这一点,华为,特别强调两个字 - 通电!

  华为,只有每个公司的朋友,帮助他们成长,一起去。为了做到这一步,华为公司在近几年的发展,并继续撒钱 - 几百万元的成本,帮助企业或合作伙伴的快速发展,而最终销售支付给合作伙伴。
  
  据了解,华为计划以超过10,000高管合作伙伴培训,专业管理人员和技术人员。

  华为打造生态护城河

  对于华为,华为承担“管理员”,并在生态系统“指导者”的角色 - 以保持绝对的竞争生态系统,华为在研发技术的持续投资。

  根据到2018年的数据显示,2018年,华为的R&d投资101.5十亿人民币,占14.1?F的总收入全年,和R&d人力投入也超过80,000人。

  在由世界知识产权组织公布的数据显示,华为提交了2018年一共有5405个专利申请,是世界上最大的在2018年提交的公司的所有企业的专利数量,而在结束时获得的授权专利总量2018达到87805。

  通过投入巨资R&d,华为继续扩大它的“护城河”,然后通过一个开放,合作,共赢的生态战略,推动整个ICT生态系统,以实现指数级增长,繁荣。

  写在最后

  但从华为,华为等公司的区别现有的生态化发展的一点是,生态系统:

  1,针对不同用户需求,以建立一个强大的技术平台,让合作企业可以看到未来的发展和盈利能力;

  2,遵守他们的承诺,以合作伙伴的需求放在首位。

  有时成功真的很简单,做复杂的事情简单化,简单的事情重复做的事情,做一次又一次这样做,长期坚持,自然成功。
  
  

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成功案例

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